Impuls’Academy capitalise sur une approche innovante de l’apprentissage et de l’expérimentation. C’est dans l’art de la rencontre avec ce que nous ignorons que se niche probablement l’intelligence et c’est dans le renforcement des liens coopératifs que se loge le développement.
Au sein d’Impuls’Academy, les (potentiels) successeurs sont plongés dans la réalité quotidienne d’une gestion d’entreprise par la réalisation de projets, des rencontres surprenantes, des défis individuels et en groupe, des retours réflexifs, des partages d’expériences concrètes, des résolutions de problèmes complexes, des négociations, de la gestion de conflits, du développement, etc.
Au sein d’Impuls’Academy, les (potentiels) successeurs sont acteurs permanents de leur développement et co-responsables de la réussite de cette année. Ici, chacun prend sa part de responsabilité pour un déroulement optimal et bénéfique pour soi et pour les autres (potentiels) successeurs.
Au sein d’Impuls’Academy, nous favorisons la cross-fertilisation des compétences. Chaque (potentiel) successeur fera bénéficier les autres de ses expériences.
Au sein d’Impuls’Academy, nous privilégions des méthodes d’apprentissage innovantes comme le micro-learning, la gamification, le social-learning, etc.
Au sein d’Impuls’Academy, nous amenons les (potentiels) successeurs à se constituer un esprit critique en les amenant à s’interroger, investiguer, émettre des hypothèses et les faire évoluer, et solutionner.
Au sein d’Impuls’Academy, les (potentiels) successeurs restent connectés à leur entreprise familiale et au (futur) cédant. Des moments clés sont prévus durant cette année pour renforcer la singularité de chacun et le lien familial.